Priorita:

• Nadále zkvalitňovat podmínky pro vědeckou a výzkumnou práci prostřednictvím efektivního rozdělování prostředků institucionální podpory, zejména podporou excelentních, mladých a zahraničních výzkumných pracovníků.

Nástroje:

• zajistit informační a metodickou podporu akademických pracovníků při přípravě mezinárodních konsorciálních projektů podávaných do programu EU Horizont 2020; 

• detailně vyhodnotit dosavadní fungování institucionálního financování vědy a výzkumu na UK (program PRVOUK) a přistoupit ke vhodným změnám;

• podpořit kvalitní mladé vědecké pracovníky prostřednictvím programu univerzitních center excelence (UNCE) s případnými úpravami na základě vyhodnocení jejich výsledků;

• nadále bonifikovat excelenci ve vědě a výzkumu tam, kde není dostatečně oceněna celostátní Metodikou hodnocení výsledků VaVaI;

• dosavadní úspěšnou podporu zahraničních post-doc pracovníků posílit vytvářením podmínek vytvořit podmínek pro atrahování většího počtu kvalitních mladých zahraničních pracovníků za účelem jejich působení ve vědecko-výzkumných týmech a projektech UK;

• podporovat mezinárodní spolupráci ve vědecko-výzkumné činnosti, jakož i multioborovou spolupráci na všech úrovních;

• zkvalitňovat moderní knihovnické služby a související činnosti (databáze, knihovny, technologie) a připravovat podmínky pro postupné zavádění Otevřeného přístupu k publikacím na UK při respektování náročných kritérií kvality;

• zajistit další rozvoj inovačního transferu na UK i vzdělávání v něm, mj. ustavením a zahájením činnosti Rady pro komercionalizaci a zkvalitněním předpisové základy v oblasti ochrany duševního vlastnictví.

Priorita:

• Prohloubit otevřenost, prostupnost a inovaci forem studia. Podporovat rozšíření výuky v cizích jazycích.

Nástroje:

• prosadit, aby administrativní překážky na fakultách nebránily reálné prostupnosti studia mezi fakultami UK;

• zaměřit se na rozvoj a využití volně přístupných elektronických výukových opor ve smyslu v roce 2013 schválené Koncepce ediční politiky UK;

• ve větší míře podpořit vědecko-výzkumnou činnost pregraduálních studentů ve výuce;

• zkvalitnit existující studentské hodnocení výuky na fakultách tak, aby na všech fakultách byly používány validní a administrativně přívětivé nástroje;

• zkušenosti s existujícími joint-degree formami studijních programů využít k rozšíření mezinárodní spolupráci v dalších studijních programech;

• nově uznanou možnost rozšířit výuku v cizích jazycích i pro studující v českém jazyce aplikovat na další studijní programy;

• rozšířit a zpřístupnit nabídku programů celoživotního vzdělávání, včetně U3V;

• i nadále zkvalitňovat péči o studenty se specifickými vzdělávacími potřebami;

• zahájit adresnější komunikaci a interakci s budoucími zaměstnavateli absolventů.

Priorita:

• Nadále zlepšovat podmínky pro doktorská studia a pro kvalifikační růst akademických pracovníků ve všech oborech pěstovaných na UK.

Nástroje:

• podpořit opatření pro získávání talentovaných uchazečů o doktorské studium z ČR a zahraničí;

• zahájit diskusi o zřízení fondu na podporu déledobých zahraničních pobytů doktorandů, které jsou součástí jejich studijního plánu (např. s využitím prostředků specifického výzkumu);

• rozšířit elektronickou platformu pro hodnocení doktorského studia;

• podpořit veřejné prezentace výsledků doktorandů (povinná odborná prezentace, vědecké doktorandské konference), zejména s mezinárodní účastí a vytvářet další podmínky pro kvalifikační růst (studijní volno);

• začít připravovat univerzitní platformu pro fakultně specifická transparentní kritéria pro další kariérní akademickou dráhu, zejména pro mladé pracovníky;

• rozšířit nabídku kurzů jazykových, prezentačních a tzv. soft skills dovedností akademických pracovníků;

• realizovat praktická opatření pro slaďování pracovního a rodinného života pracovníků univerzity.

Priorita:

• Orientace na kvalitu mezinárodní spolupráce, která se promítá do zvyšování úrovně výzkumu a vzdělávací činnosti.

Nástroje:

• výrazně podpořit mobility studentů i akademických pracovníků v různých programech a formách;

• stimulovat vznik dalších studijních oborů v cizích jazycích a odstraňovat překážky pro jejich skutečnou realizaci;

• posílit využívání institutu „hostující profesor“;

• vytvářet podmínky pro postupnou akceptaci kritéria déledobějšího pobytu v zahraničí jako kvalifikačního předpokladu pro působení na UK;

• vytvořit vhodné materiální i sociální podmínky pro zvýšení počtu zahraničních akademických a výzkumných pracovníků na UK;

• rozšířit mezinárodní spolupráci se špičkovými univerzitami v dalších studijních oborech a výzkumných aktivitách;

• na základě dohody EUA inzerovat volná místa pro akademické pracovníky na evropském portálu EuraXess.

Priorita:

• Radikálně urychlit přípravu a realizaci investičních akcí k modernizaci infrastruktury UK.

Nástroje:

• bezproblémově dokončit realizaci velkých investičních akcí v Plzni a v Hradci Králové a vytvořit podmínky pro jejich účelné a efektivní výzkumné a vzdělávací využití; zajistit hladkou realizaci investiční akce Biocev ve Vestci;

• stavebně zahájit připravené investiční akce v Praze-Tróji a v Opletalově ul. a na základě výsledku architektonické soutěže postoupit do další fáze kampusu Albertov;

• podpořit rekonstrukce a modernizace stávajících kapacit;

• zajišťovat moderní přístrojové vybavení univerzitních pracovišť (mj. efektivně využít prostředků VaVpI pro Prahu);

• pokračovat v pasportizaci budov UK a též s její pomocí zahájit vyhodnocení stávajícího využití objektů univerzity.

Priorita:

• Posilovat tzv. třetí roli jako součást strategie otevřených vztahů s mimoakademickou společností.

Nástroje:

• i nadále v nové politické situaci aktivně a systematicky uplatňovat stanoviska UK při koncipování, připomínkování a schvalování legislativních návrhů týkajících se vysokých škol;

• zásadně posílit jednotnou prezentaci univerzity a vytváření jejího veřejného a mediálního obrazu jako dominantní vzdělávací a výzkumné instituce v českém i mezinárodním vysokoškolském prostoru;

• rozšířit a dynamizovat dosavadní formy komunikace univerzity s veřejností;

• nově koncipovat univerzitní časopis;

• zahájit kulaté stoly UK k aktuálním společenským tématům;

• zkvalitnit prezentaci pracovišť UK, včetně jejich propagace v anglickém jazyce;

• vytvořit nové programy dárcovství pro UK;

• začít pracovat na moderní podobě „Alumni klubu“ a posilovat kontakty našich absolventů s univerzitou.

Priority:

• Zefektivnit vnitřní správu a administrativní zabezpečení činností univerzity na základě systematického hodnocení jejich kvality.

• Rozvíjet a zkvalitňovat informační technologie, včetně jednotlivých systémů a aplikací, které zabezpečí efektivní výkon hlavních činností univerzity a její správu.

Nástroje:

• nově koncipovat kolegium rektora;

• provést vyhodnocení a zahájit změny v činnosti rektorátu tak, aby se stal profesionálním a administrativním zázemím pro koordinaci činností na univerzitě;

• připravit dlouhodobý ekonomický plán rozvoje UK;

• využít zapojení univerzity do projektu KREDO k přípravě podkladů pro strategické dokumenty univerzity pro období let 2016-2020, včetně zkvalitnění datové základny a způsobu vnitřní správy;

• na základě schválené Vlastní hodnotící zprávy začlenit nástroje hodnocení kvality hlavních činností univerzity do standardní řídí práce na fakultách a univerzitě;

• na základě poptávky z fakult zvážit centrální organizaci některých činností na UK a poskytovat je fakultám jako službu;

• analyzovat potřeby studentů v oblasti ubytování a stravování s cílem dosáhnout vyšší efektivity správy kolejí a menz;

• zpracovat novou koncepci činnosti Ústřední knihovny UK;

• pokračovat v nasazování technologie 10GE ve fakultních LAN sítích a v implementaci IPv6 protokolu do fakultních sítí s důrazem na zajištění dostupnosti nabízených služeb i prostřednictvím IPv6;

• nadále průběžně zajišťovat pokrytí univerzitních lokalit službou akademického roamingu;

• provést celkové zhodnocení současného stavu IS UK;

• na základě návrhu grafického uživatelského rozhraní nové podoby studijního informačního systému zahájit realizaci nové části tohoto systému určené pro studenty, uchazeče o studium a uživatele z řad veřejnosti;

• realizovat integraci mezi studijním informačním systémem a systémem OBD pro evidenci publikační činnosti v oblasti přenosu údajů o publikačních výstupech studentů UK, zejména studentů doktorských studijních programů;

• dokončit realizaci podpory spisové agendy ve studijním informačním systému;

• uvést do provozu aplikaci pro komplexní podporu výjezdů a příjezdu studentů v rámci meziuniverzitních dohod, realizovat její rozšíření na oblast fakultních dohod;

• doplnit centrální personální aplikaci o podporu pro elektronizaci dalších vybraných procesů u personálních agend;

• rozšířit platformu Moodle o technické zajištění pro provoz kurzů MOOC (Massive Open Online Courses) na UK;

• doplnit systém pro zabezpečení vstupů do objektů UK o další funkcionality.

Institucionální plán Univerzity Karlovy pro rok 2014

Zpráva o plnění Aktualizace dlouhodobého záměru UK na rok 2014