Strategický záměr ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** *========================================================================================= * Strategický záměr Univerzity Karlovy 2026-2030 *========================================================================================= Aby Univerzita Karlova dostála jednomu z účelů, pro který byla založena, tj. vzdělávat a p jedince, instituce i společnost, musí sama co nejlépe spravovat a rozvíjet svůj vlastní po výzkumná univerzita přitom musí veškerou svou činnost opírat o hluboké porozumění světu, j pevných základů tvůrčího bádání a vědeckého poznání. Věda a výzkum patří ke klíčovým pilíř života, neboť formují kvalitu výuky a vzdělávání. Jakožto integrální součást veřejného pro i nadále přispívat ke kvalitě života ve společnosti, například v oblastech poskytování špi péče ve fakultních nemocnicích a dalších zdravotnických zařízeních, péče o nastupující gen formou přípravy a dalšího vzdělávání vyučujících základních a středních škol či aktivitami mládež, nebo podpory nejrůznějších skupin populace prostřednictvím sociálních služeb či do aktivit. Univerzita Karlova o naplňování svého poslání, které je definováno v jejím Statutu, pečuje akademické samosprávě, jež je garancí svobodného a kritického bádání a vyjadřování. Strate univerzity, předvídaný zákonem o vysokých školách, je příležitostí pro hlubší reflexi každ univerzitního života, neboť je vyjádřením toho, kam by na základě výzev, jimž aktuálně čel událostí a zkušeností měla Univerzita Karlova v nadcházejícím období směřovat. Strategický záměr Univerzity Karlovy pro léta 2026-2030 se ve třech oblastech soustředí na klíčových priorit. Ty se liší svým rozsahem či nároky na dosažení vytyčených dílčích cílů, dohromady však tvoří budoucí podobu Univerzity Karlovy. Jejich volba vychází z uvědomění, Karlova v současné době nachází, a je podepřena vůlí překročit hranice dneška tak, aby i n spoluutvářela budoucnost vzdělávání, vědy a výzkumu a přispívala ke zlepšování veřejného ž Karlova tak vstupuje do nadcházejících let jako sebevědomá, otevřená a společensky odpověd která si je vědoma své tradice a zároveň intenzivně směřuje k budoucnosti. Jako největší č evropská univerzita si nemůže klást menší cíl než být centrem excelence ve vzdělávání a vý i důvěryhodným partnerem společnosti při řešení zásadních výzev 21. století. Nakolik se podaří naplnit to, co je v našem strategickém záměru vytyčeno, závisí zejména n s ní spojili či ještě spojíme studijní či profesní část svého života; na kultuře univerzit která v sobě soustředí vědomosti a zkušenosti generací, na uplatňování kritického ducha, j pravda, a na hodnotovém ukotvení, které hledí k tomu, co může, má či mělo by být; a v nepo rovněž na světě, v němž právě žijeme. • Strategický záměr Univerzity Karlovy 2026-2030 [ URL "UK-15326.html "] Plány realizace strategického záměru: • Plán realizace strategického záměru Univerzity Karlovy pro rok 2026 [ URL "UK-15327.html *========================================================================================= * Archiv strategických záměrů Univerzity Karlovy *========================================================================================= • Strategický záměr Univerzity Karlovy 2021-2025 [ URL "UK-11185.html "] • Strategický záměr Univerzity Karlovy 2016-2020 [ URL "UK-6912.html "] • Strategický záměr Univerzity Karlovy 2011-2015 [ URL "UK-4512.html "] • Strategický záměr Univerzity Karlovy 2004-2010 [ URL "UK-4515.html "] • Strategický záměr Univerzity Karlovy 1999-2004 [ URL "UK-4516.html "]