Univerzita Karlova se po uplynulých šesti měsících od tragédie na FF UK soustředí na bez ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** English see below Praha, 21. 6. 2024 – Dnes uplynulo půl roku od tragického útoku na Filozofické fakultě Uni při kterém bylo zmařeno 14 životů studujících i zaměstnankyň a zaměstnanců Univerzitu Karl 25 osob bylo zraněno. Univerzita nyní reflektuje šest uplynulých měsíců zejména s ohledem bezpečného prostředí, připravenosti a odolnosti. Jedním z dílčích výsledkůčinnosti univerz unikátního Centra resilience UK. „Univerzita Karlova po tragických prosincových událostech stojí nezlomena. Centrum resilie nejen dalším krokem na naší cestě k ztavení, ale je také důležitým opatřením na podporu bu studujících,“ říká rektorka Univerzity Karlovy Milena Králíčková. „Vnímáme současnou situa jejich potřeby a jsme si vědomi výzev, kterým po tragické události čelí. Systematickým roz tak dáváme jednoznačně najevo, že Univerzita Karlova se o své členy a členky stará a bude budoucnu,“ dodává rektorka. Univerzita Karlova v posledních měsících zvýšila dostupnost psychosociální podpory, ale so na oblast informovaného přístupu k traumatu. „V demokratických společnostech bohužel podob událostem nelze stoprocentně zabránit. Je však nutné posílit systém prevence. Zde se můžem zkušeností zemí, které již takovými tragickými událostmi prošly. Ukazuje se, že účinnou st prevence je včasná detekce dětí a mladistvých s traumatickou zkušeností, včasná intervence prostřednictvím škol, zvýšení dostupnosti psychosociální podpory a investice do odolnosti zmocněnkyně vlády pro lidská práva Klára Šimáčková Laurenčíková. Děkanka Filozofické fakulty UK Eva Lehečková v kontextu uplynulých měsíců zdůrazňuje také společenství lidí, kteří na nápravě situace pracovali. „Když jsme v lednu při objímání naš různých formách vyjadřovali, že nikdo z nás není na šok a bolest úplně sám, nemohli jsme s uvědomovat, že toto vědomí bylo pro zvládnutí dalších měsíců klíčové. Za všemi podpůrnými za všemi malými i velkými gesty pomoci jsou lidé – lidé, kteří jsou hrdými členy komunity jejích přátel, lidé, kteří sdílí naše hodnoty. Lidé, kteří neustále nabízejí podporu, abyc plnohodnotně dělat to, co umíme – nabízet vzdělávání v humanitních a sociálních oborech a společenské porozumění tématům, která budou ovlivňovat naši budoucnost. To je jedna z nejc zkušeností posledního půlroku,” uvedla děkanka Eva Lehečková. Budoucnost spočívá v komunitě a rozvoji odolnosti Jedním z cílů, které si Univerzita Karlova předsevzala pro následující roky, je rozvoj odo nebo také resilience, je schopnost návratu člověka nebo komunity ke konstruktivnímu fungov nebo zátěžovém zážitku. Takovými náročnými okamžiky mohou být jak relativně „běžné“ životn je náročná zkouška či rozchod s partnerem, tak i osobní tragické životní události, jako je blízkého, nebo společenské či dokonce globální katastrofické události. Nyní vzniká Centrum resilience UK, jehož hlavním cílem je rozvoj odolnosti nejen mezi stud zaměstnanými na individuální úrovni, ale i posílení společného ducha univerzity. Jeho hlav je rozvíjet dostupné služby a zdroje, které v oblasti psychosociální pomoci univerzita pos studujícím a zaměstnaným sloužily jako podpora při zátěžových a krizových událostech. Záro centrum mělo vybavit dovednostmi, informacemi a oporou k tomu, aby tyto situace v rámci sv dokázali zvládnout. Působit má přitom i vzdělávacím a preventivním způsobem. V Česku jde p iniciativu, ve které Univerzita Karlova spolupracuje s prestižními zahraničními partnery. Jádrem fungování celého Centra resilience UK je přitom podpora odolnosti prostřednictvím v osobního růstu a informačních a osvětových kampaní na univerzitě. Kromě toho si centrum ve vytyčilo pomáhat spoluvytvářet pozitivní a bezpečné pracovní i studijní prostředí, podporo komunity zaměstnanců a studentů na univerzitě, poskytovat pomoc při zvládání traumatu a ak připravovat na různé budoucí scénáře včetně potenciálního krizového vývoje. „Jedním z poslání univerzity je vzdělávání a vtomto směru je Centrum resilience UK dalším podpořit studující dovednostmi a znalostmi, které jim pomohou čelit náročným situacím nyní vysvětluje Lenka Henebergová, členka kolegia rektorky pro sociální záležitosti a udržiteln „Odolnost je přitom zásadní nejen v časech krizí, ale také je to velmi důležitá dovednost životě, ať v kariéře či osobních a rodinných vztazích. Chceme proto tyto dovednosti u naši aktivně rozvíjet,“ dodává Lenka Henebergová. Bezpečnost je založena na připravenosti a všímavosti Univerzita Karlova také nadále pokračuje v opatřeních na zvýšení bezpečnosti na univerzitě primárně nevychází z „tvrdých“ bezpečnostních opatřeních založených na restrikcích, ale js tak, aby byla nadále zajištěna role univerzity jako přístupného, společnosti prospěšného m setkávání a výměny názorů. Ve svých konkrétních krocích vychází Univerzita Karlova z aktuálních metodik Ministerstva republiky pro ochranu měkkých cílů, poznatků získaných při zpracování bezpečnostních analý UK zpracované v letech 2020–2023 a schváleného aktualizovaného Bezpečnostního plánu UK pro Opatření se orientují na posílení systémů varování, posílení správné a okamžité reakce při zmírnění dopadu po incidentu. Tato opatření přitom zahrnují školení, diskuzní setkání se studujícími, cvičení a nácviky krizových plánů. Zásadním krokem bude také rozvoj systému KISS (Krizový Informační a Svolá jehož prostřednictvím bude možné velmi rychle odeslat zprávu na telefon v případě jakékoli rizikové události všem studujícím a zaměstnaným, kteří se nachází v dané oblasti. „Není v abychom zařídili dokonale bezpečný svět. Můžeme být ale připraveni – všímat si jeden druhé správně reagovat v růných situacích a společně vytvářet na univerzitě takové prostředí, kt ve velmi obtížných chvílích,“ vysvětluje kroky Univerzity Karlovy Otomar Sláma, člen koleg znalostní a technologický transfer a bezpečnost. Tisková zpráva ke stažení zde. [ URL "UK-13757- version1-2024_06_21_uk_se_po_uplynulych_sesti_mesicich_od_tragedie_na_ff_uk_soustredi_na_. Prezentace zde. [ URL "UK-13757-version1-2024_06_21_prezentace.pdf"] Univerzita Karlova · založena v roce 1348 · 17 fakult (14 v Praze, 2 v Hradci Králové a 1 v Plzni) · 8 800 zaměstnankyň a zaměstnanců · 51 000 studentek a studentů · 8 000 absolventek a absolventů ročně · 16 000 účastnic a účastníků kurzů celoživotního vzdělávání ročně · 86. místo v žebříčku QS World University Rankings: Europe 2024 ****************************************************************************************** * Charles University focuses on safety and resilience in the six months since the tragedy University Faculty of Arts ****************************************************************************************** Prague, 21 June 2024 - Today marks six months since the tragic attack at Charles Universit Arts, in which 14 lives of students and staff were lost and 25 others were injured. The Un reflecting on the past six months, particularly with regard to building a safe environment and resilience. One of the partial results of the University's activities is the establish unique UK Resilience Centre. "Charles University stands unbroken after the tragic events of December. TheUK Resilience not only the next step on our path to recovery, but also an important measure to support f of students," says Charles University Rector Milena Králíčková. "We are aware of the curre of young people, their needs and we are aware of the challenges they face after the tragic systematically developing resilience, we are making it clear that Charles University cares and will continue to do so in the future," adds the rector. In recent months, Charles University has increased the availability of psychosocial suppor focusing on the area of trauma-informed approaches. "Unfortunately, in democratic societie events cannot be prevented 100%.However, it is necessary to strengthen the prevention syst learn from the experience of countries that have already experienced such tragic events.Ea children and adolescents with traumatic experiences, early intervention, supporting them t increasing the availability of psychosocial support, and investing in community resilience be effective prevention strategies," says Klára Šimáčková Laurenčíková, Government Commiss Rights. In the context of the past months, the Dean of the Faculty of Arts of Charles University, also stresses the importance of the close-knit community of people who worked to remedy th "When we embraced our faculty in various forms in January, expressing that none of us is c in the shock and pain, we could not yet fully realize that this awareness was crucial for the following months.Behind all the supportive measures, behind all the small and large ge are people - people who are proud members of the CUF community and its friends, people who values.People who continually offer support so that we can once again fully do what we do in the humanities and social sciences and cultivate social understanding of the issues tha future.This is one of the most valuable experiences of the last six months," said Dean Eva The future lies in community and developing resilience Developing resilience is one of the goals that Charles University has set for the coming y or resilience, is the ability of a person or community to return to constructive functioni or stressful experience. Such challenging moments can be relatively "ordinary" life crises challenging exam or breakup with a partner, as well as personal tragic life events, such a loved one, or societal or even global catastrophic events. The UK Resilience Centre is now being established, with the main aim of developing resilie amongst students and staff at an individual level, but also to strengthen the collective s University. Its main task is to develop the available services and resources that the Univ in the area of psychosocial support to serve as support to learners and staff during stres events. At the same time, the centre should equip them with the skills, information and su with these situations to the best of their ability. It should also act in an educational a way. This is a unique initiative in the Czech Republic, in which Charles University cooper prestigious foreign partners. The core of the Resilience Centre of Charles University is to promote resilience through e personal growth and information and awareness campaigns at the university. In addition, th out in its programme to help co-create a positive and safe working and learning environmen building of a community of staff and students at the University, to provide trauma managem to actively prepare for various future scenarios including potential crisis developments. "One of the University's missions is education, and in this respect the UK Resilience Cent step to support students with skills and knowledge that will help them face challenging si and in the future," explains Lenka Henebergová, member of the Rector's College for Social Sustainable Development. "We therefore want to actively develop these skills in our studen Henebergová. Safety is based on preparedness and mindfulness Charles University also continues to take measures to increase security at the university. primarily based on "hard" security measures based on restrictions, but are set up to conti university's role as an accessible, socially beneficial place of education, meeting and ex In its specific actions, Charles University is based on the current methodologies of the M Interior of the Czech Republic for the protection of soft targets, the knowledge gained in of security analyses for UK facilities prepared in 2020-2023 and the approved updated UK S 2024-2025. These measures include training, discussion sessions with learners, exercises and rehearsa and emergency plans. A major step will also be the development of a KISS (Crisis Informati System) system, which will allow a very quick telephone message to be sent to all learners the area in the event of any emergency or risk event. "It is not in our power to make the safe.But we can be prepared - to notice each other, to know how to react properly in diffe and together create an environment at the university that will stand up even in very diffi explains Otomar Sláma, a member of the Rector's College for Knowledge and Technology Trans Charles University · founded in 1348 · 17 faculties (14 in Prague, 2 in Hradec Králové and 1 in Pilsen) · 8 800 employees · 51 000 students · 8 000 graduates per year · 16 000 participants in lifelong learning courses per year · 86th place in the QS World University Rankings: Europe 2024