Aktualizace pro rok 2001/2002

1. Vzdělávací činnost

• Věnovat zvýšenou pozornost realizaci doktorandského studia sledováním jeho průběhu u každého doktoranda prostřednictvím oborových rad. Důraz klást na sepětí doktorandského studia s vědeckou činností.

• Využívat formy přímé motivace pro úspěšné zakončování doktorandského studia.

• Pokračovat v restrukturalizaci studia formou rozvoje bakalářských a navazujících magisterských studijních programů.

• Vytvářet podmínky pro zvyšování prostupnosti studia mezi obory i mezi fakultami. Hledat další motivační nástroje pro uskutečňování studijních programů na více pracovištích UK a ve spolupráci s dalšími institucemi.

• Dále rozšiřovat používání kreditního systému pro hodnocení plnění studijních povinností.

• Pokračovat ve sjednocování podmínek a provádění přijímacích pohovorů v těch studijních programech, kde se používají pro přijetí ke studiu obdobné způsoby testování.

• Zahájit standardní provádění hodnocení výuky a vyučujících studenty na základě schváleného vnitřního předpisu univerzity.

• Rozvíjet programy celoživotního vzdělávání, a to zejména realizací nabídky částí akreditovaných studijních programů a přípravou programů zaměřených na informační technologie, pro zvyšování kvalifikace akademických pracovníků a pro vzdělávání pracovníků veřejné správy.

2. Vědecká a výzkumná činnost

• Schválit kritéria pro hodnocení vědecké činnosti pracovišť univerzity a zahájit podle těchto kritérií cyklické hodnocení.

• Připravit pravidla projednávání záměrů vědecké činnosti ve VR UK a po jejich schválení tato projednávání zahájit.

• Věnovat systematickou pozornost činnosti výzkumných center s účastí univerzity.

• Hledat další partnerské instituce jak v ČR, tak i v zahraničí pro spolupráci na vědeckých a výzkumných projektech.

• Rozšiřovat možnosti spolupráce pracovišť univerzity v oblasti aplikovaného výzkumu jak v ČR, tak i v zahraničí.

3. Zahraniční styky

• V rámci spolupráce se zahraničními partnery vytvářet podmínky pro studentskou  výměnu na období alespoň jednoho semestru a učitelskou výměnu a zapojit všechny fakulty do tohoto procesu, přičemž zvýšenou měrou klást důraz na program Socrates/Erasmus.

• K rozšiřování mezinárodních styků zahájit činnost Fondu mobility a podporovat i další motivační nástroje.

• Zahájit postupné vyhodnocování smluv uzavřených s partnerskými univerzitami, nové smlouvy uzavírat z hlediska teritoriálního dokompletování existují sítě spolupráce.

4. Sociální zabezpečení studentů

• Na základě analýzy navrhnout změny v dosavadním systému stipendií s cílem posílit jejich motivační faktor.

• Pokračovat v optimalizaci kritérií pro ubytovávání studentů v kolejích.

• Zahájit program pravidelného zlepšování ubytovacího standardu ve stávajících ubytovacích kapacitách.

• Na základě analýzy dosavadního systému financování ubytování a stravování studentů zavést opatření směřující k účelnějšímu využívání jednotlivých kolejí a menz.

• Pokračovat ve zlepšování podmínek pro zdravotně postižené studenty.

5. Vnější vztahy, informační a poradenské služby

• Vytvářet podmínky pro úspěšnou vnější prezentaci univerzity.

• Začít znovu vydávat univerzitní časopis Fórum, a to pravidelně v elektronické podobě a několikrát v roce v tištěné podobě.

• Rozšířit činnost Informačně-poradenského centra UK, včetně rozvoje dalších forem poradenské činnosti, a zajišťovat odpovídající prostorové a technické vybavení.

6. Organizace a infrastruktura

• Zahájit analýzu systému vnitřních předpisů UK, v nezbytných případech předložit návrhy jejich novelizace.

• S ohledem na zdůraznění motivačních prvků navrhnout novelu vnitřního mzdového předpisu UK.

• Předložit studii proveditelnosti vybudování informačního systému UK a po jejím schválení zahájit vlastní implementaci.

• Pokračovat ve vytváření standardní podoby webovské prezentace UK.

• Připravit projekt přechodu počítačové sítě UK na gigabitovou technologii a pokračování v síťování kolejí.

• Pokračovat ve sjednocování služeb knihoven spočívající ve zlepšování jejich služeb pro akademickou obec.

7. Investiční akce

• Realizovat jednotlivé investiční akce týkající se rekonstrukce topných celků, nebo celých objektů.

• Zahájit projekt digitalizace pasportů budov a generelů univerzity a fakult.

prof. Ing. Ivan Wilhelm, CSc.

rektor UK