Typy činností

Úvodní stránkaVěda a výzkumMezinárodní spolupráce ve VaV7. rámcový program EU7.RP v kostceTypy činností

Činnosti v projektech 7. RP:

  • Výzkum a technologický vývoj (RTD activities)

  • Demonstrační činnosti (Demonstration)

  • Manažerské činnosti (Management)

  • Další činnosti (Other activities)


Výzkum a technologický vývoj (RTD activities)

Jedná se o aktivity přímo směřující k vytváření nových znalostí, nových technologií a výrobků včetně koordinace výzkumu. Tyto činnosti jsou specifikovány v Annexu I grantové dohody (v technickém dodatku). Finanční příspěvek Společenství může dosáhnout maximálně 50% celkových uznatelných nákladů. Výjimkou jsou neziskové organizace a malé a střední podniky, u nichž může příspěvek Společenství dosáhnout maximálně 75% celkových uznatelných nákladů.


Demonstrační činnosti (demonstration)

Činnosti, které slouží k prokázání realizovatelnosti nové technologie (prototypy, pilotní výrobní linky aj.). Finanční příspěvek Společenství může dosáhnout až 50% celkových uznatelných nákladů. Tento limit je shodný pro všechny typy subjektů.


Manažerské činnosti (management)

Do manažerských činností patří následující aktivity:

  • Povinné náklady na osvědčení o finančních výkazech (ke kterým se nepřipočítává režie, jelikož na tuto činnost je nahlíženo jako na subdodávku)

  • Náklady na uspořádání výzvy pro hledání nového partnera u velkých projektů spolupráce nebo NoE (pokud je takováto výzva v projektu plánována)

  • Péče o konsorciální smlouvu a její případné změny

  • Právní, smluvní, finanční, administrativní vedení konsorcia

Největší podíl na manažerské činnosti má zpravidla koordinátor. Náklady na manažerskou činnost mohou být hrazeny až do výše 100% nezávisle na typu subjektu, který manažerskou činnost vykonává. Do manažerských činností nepatří vědecké vedení projektu, které spadá pod výzkumné činnosti a činnost technologického vývoje, a je hrazeno do výše 50% (resp. 75%). Manažerská činnost není v grantové dohodě ohraničená maximální výší 7% (jak tomu bylo v 6.RP), nicméně pokud by tato hranice měla být významně překročena bez dostatečného zdůvodnění, je možné, že to bude negativně vnímáno hodnotiteli.


Další činnosti  (other activities)

Mezi další činnosti patří například:

  • Šíření výsledků (např. vytvoření webové stránky, prezentace projektu na konferencích a workshopech, včetně přípravy publikací a případného poplatku za ně)

  • Činnosti související s duševními právy (např. patentové řízení včetně patentové rešerše a právního poradenství, licenční poplatky třetím stranám za přístupová práva k duševnímu vlastnictví potřebná k implementaci projektu)

  • Navazování kontaktů (např. organizování seminářů pro navazování kontaktů a vytváření vědeckých sítí – tzv networking)

  • Studie socio-ekonomického dopadu (např. hodnocení očekávaného socio-ekonomického dopadu nových znalostí nebo analýza faktorů, které budou ovlivňovat využití těchto znalostí)

  • Odborná příprava a školení (tzv. training activities, EK hradí pouze náklady s těmi, kdo provádí školení, popř. nájem prostor nebo platy školitelů)

Finanční příspěvek Společenství může dosáhnout u "dalších činností" až 100% celkových uznatelných nákladů.








Poslední změna:
26. duben 2013 16:53




A A A

Webmaster Kontakty Přihlášení do informačního systému UK

© 2013 UNIVERZITA KARLOVA