Analytické činnosti a projektová agenda












            ******************************************************************************************

            *
            ******************************************************************************************


            Vnitřní vývoj Univerzity Karlovy stále více vyžaduje, aby byly vědomě a reflektovaně vyvaž
            pro uplatnění specifik narůstajícího počtu oborů i škály činností fakult a pracovišť a pod
            soudržnost univerzity. S tím souvisí i pružnější informované postupy řízení jednotlivých p

            výzkum, studium, internacionalizace, celoživotní vzdělávání, inovační transfer…). Své cíle
            dosahovat stále více pomocí projektových a fragmentárních (ad hoc, časově i finančně silně
            aktivit, na jejichž provázanosti a integrovanosti do značné míry závisí úspěch uskutečňová

            Univerzity Karlovy. Uvedené podmínky pak zvýrazňují potřebu kvalitních analýz relevantních
            které se objevují v (často politických) dokumentech různé úrovně a je třeba je analyzovat 

            (mnohdy pod velkým časovým tlakem).

            Mezi konkrétní činnosti v tomto směru patří například: monitorování strategických materiál

            k reformě a rozvoji systému terciárního vzdělávání, vědy a výzkumu, a s tím související př
            pro rozhodování Univerzity Karlovy a formulaci jejích stanovisek a návrhů; příprava podkla
            záměr Univerzity Karlovy [ URL "UK-4512.html "] a jeho pravidelné aktualizace [ URL "UK-45

            monitorování vývoje situace univerzit v Evropě a zemích OECD a analýzy relevantních dokume
            fungování nejlepších a zejména partnerských univerzit v Evropě; podpora zpětnovazebních a 
            činností, jak vnitřních [ URL "UK-4005.html "] (interních) tak vnějších [ URL "UK-4004.htm


            Zajištění projektové agendy, jako součást kvalitního tzv. „měkkého“ rozvoje, vyžaduje aktu
            národních i mezinárodních programů a výzev k podávání projektů a informační, metodickou a 

            pomoc univerzitním součástem, která je nezbytná, má-li být univerzita v této oblasti úspěš
            zahrnuje projekty ESF a ERDF [ URL "UK-3998.html "] , Rozvojové programy MŠMT [ URL "UK-32