Rozvoj, strategie, výstavba












            ******************************************************************************************

            *
            ******************************************************************************************
            Univerzita Karlova má 17 fakult (čtrnáct v Praze, dvě v Hradci Králové a jednu v Plzni), t

            ústavy, šest dalších pracovišť pro vzdělávací, vědeckou, výzkumnou a vývojovou nebo další 
            či pro poskytování informačních služeb, pět celouniverzitních účelových zařízení a rektorá
            pracoviště řízení univerzity.



            Za posledních více než deset let investovala Univerzita Karlova celkem 7 mld. Kč, z toho v

            z vlastních zdrojů (FRM): 60 % prostředků bylo vynaloženo na rekonstrukce a obnovu stavebn
            12 % prostředků bylo určeno na pořízení strojů, přístrojů a zařízení. Rekonstrukce, modern

            stávajících budov byla v řadě případů i příspěvkem k ochraně historického kulturního dědic
            republiky.


            V souladu se svou historicky vzniklou dislokací usiluje Univerzita Karlova o svůj další ro
            podobě výstavby tzv. minikampusů. Klíčovým záměrem je koncentrovat kapacity, zajišťovat mo
            vybavení univerzitních pracovišť a lépe využívat synergie oborů pěstovaných na univerzitě.


            Oblast strategického rozvoje pak vyžaduje, aby Univerzita Karlova byla připravena nejen re
            také proaktivně ovlivňovat vývoj systému terciárního vzdělávání v České republice. Podobné

            mezinárodním, zejména evropském, kontextu, vzhledem k narůstající míře participace a angaž
            Univerzity Karlovy v mezinárodních organizacích (např. OECD, EK) a asociacích (např. EUA, 
            již nevystačí se spontánním přizpůsobováním či ad hoc reagováním. Vnitřní vývoj Univerzity

            vyžaduje, aby byly vědomě a reflektovaně vyvažovány podmínky pro uplatnění specifik narůst
            oborů i škály činností fakult a pracovišť a podmínky posilující soudržnost univerzity.


            Uvedené podmínky zvýrazňují potřebu kvalitních analýz relevantních trendů a vlivů [ URL "U
            případně provedení různých šetření stavu. Tyto činnosti zajišťuje Odbor analýz a strategií
            [ URL "UK-3993.html "] . Součástí strategického rozvoje Univerzity Karlovy je rovněž podpo

            agendy zahrnující projekty financované ze strukturálních fondů EU [ URL "UK-3998.html "] ,
            programů MŠMT [ URL "UK-3206.html "] , Fondu rozvoje vysokých škol (FRVŠ) [ URL "UK-198.ht
            fondů v rámci EHP [ URL "UK-4878.html "] .


            Základem pro investičně rozvojovou činnost je dokumentace celouniverzitního programu Rozvo
            materiálně-technické základny Univerzity Karlovy v Praze [ URL "UK-3205.html "] , která je

            průběžně aktualizována Odborem výstavby Rektorátu UK [ URL "UK-3992.html "] .